ISO/IEC 38500 Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI

Lo que usted debería saber

La capacitación de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI ISO/IEC 38500 le permitirá adquirir la experiencia para ayudar y liderar una organización en la evaluación, dirección y monitoreo de un modelo de Gobernanza de TI basado en la ISO/IEC 38500. Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir profundos conocimientos de las mejores prácticas y principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI y será capaz de aplicarlos en una organización con el fin de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI.

Después de dominar todos los conceptos necesarios y principios básicos de la Gobernanza corporativa de la TI, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de "Gerente de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB". Al tener un Certificado de PECB , usted podrá demostrar que cuenta con los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para el gobierno eficaz del uso de TI en una organización.

¿Quién debería participar?

  • Gerentes o consultores responsables de garantizar la buena Gobernanza corporativa de la TI dentro de una organización y la gestión efectiva de sus riesgos
  • Asesores expertos que desean obtener un conocimiento profundo de los principales conceptos y principios de la Gobernanza corporativa de la TI
  • Expertos técnicos que busquen formalizar, modificar o ampliar los objetivos relacionados con la TI de la organización
  • Los miembros de los grupos que monitorizan los recursos dentro de una organización
  • Miembros del equipo de Seguridad de la información o de Gobernanza corporativa de la TI

Objetivos de aprendizaje

  • Objetivos y estructura del curso                                  
  • Marcos normativos para la Gobernanza corporativa de la TI
  • Fundamentos de la Gobernanza Corporativa de la TI    
  • Relación entre Gobernanza corporativa de la TI y Gestión de TI
  • Identificación y compromiso de los interesados
  • Aclarar el patrocinio y las responsabilidades

Enfoque didáctico

  • Esta capacitación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la gestión de la Gobernanza corporativa de la TI
  • Sesiones de conferencias ilustradas con ejemplos basados en estudios de caso
  • Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juegos de rol y debates
  • Práctica de pruebas que se asemejan a las del examen de certificación

Requisitos previos

Una comprensión fundamental de la ISO/IEC 38500 y un amplio conocimiento de la Gobernanza corporativa de la TI.


Más Detalles

  • Día 1: Introducción a la Gobernanza corporativa de la TI y a la ISO/IEC 38500

    Día 2: Principios, responsabilidades, rendición de cuentas y Gestión del Riesgo de la Gobernanza corporativa de la TI

    Día 3: Evaluar y dirigir la Gobernanza corporativa de la TI

    Día 4: Monitorización, revisión y mejora continua de la Gobernanza corporativa de la TI

    Día 5: Examen de certificación

  • El examen de "Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de la TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB" cumple a cabalidad con los requisitos del programa de examen y certificación de PECB (ECP, por sus siglas en inglés). El examen abarca los siguientes dominios de competencia:

    Dominio 1: Principios para la buena Gobernanza corporativa de la TI

    Dominio 2: Evaluar la Gobernanza corporativa de la TI de la organización

    Dominio 3: Dirigir la Gobernanza corporativa de la TI de la organización

    Dominio 4: Monitorizar la Gobernanza corporativa de la TIde la organización

    Dominio 5: Evaluar la necesidad y la aplicabilidad de los principios básicos de la norma ISO/IEC 38500

    Dominio 6: Monitorizar y revisar todas las actividades relacionadas con la Gobernanza Corporativa de la TI

    Para obtener más información acerca del examen, visite  Reglas y políticas de examen.

  • Después de completar con éxito el examen, usted puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla. Usted recibirá un certificado una vez que haya cumplido con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada. Para obtener más información acerca de las certificaciones en ISO/IEC 38500 y del proceso de certificación de PECB, consulte las Reglas y políticas de certificación.

    Los requisitos para las certificaciones de Gerente de PECB:

    Credencial Examen Experiencia profesional Experiencia en proyectos de SG Otros requerimientos
    PECB Certified ISO/IEC 38500 Provisional IT Corporate Governance Manager Examen de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB o equivalente Ninguno Ninguno Firmar el Código de Ética de PECB
    PECB Certified ISO/IEC 38500 IT Corporate Governance Manager Examen de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB o equivalente Dos años: Un año de experiencia laboral en Gobernanza de TI Actividades de Gobernanza de TI: un total de 200 horas Firmar el Código de Ética de PECB
    PECB Certified ISO/IEC 38500 Lead IT Corporate Governance Manager Examen de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB o equivalente Cinco años: Un año de experiencia laboral en Gobernanza de TI Actividades de Gobernanza de TI: un total de 300 horas Firmar el Código de Ética de PECB
    PECB Certified ISO/IEC 38500 Senior Lead IT Corporate Governance Manager Examen de Gerente Líder de Gobernanza Corporativa de TI Certificado en ISO/IEC 38500 de PECB o equivalente Diez años: Un año de experiencia laboral en Gobernanza de TI Actividades de Gobernanza de TI: un total de 1.000 horas Firmar el Código de Ética de PECB

    Para ser consideradas como válidas, las actividades de Gobernanza de TI deberían seguir las mejores prácticas de implementación y gestión e incluir las siguientes actividades:

    1. Definición de un enfoque de gestión de la Gobernanza corporativa
    2. Selección de un modelo de Gobernanza corporativa de la TI
    3. Definir las funciones y responsabilidades de las personas y de los grupos dentro de la organización
    4. Determinar las necesidades actuales y futuras de la TI
    5. Planificación de la asignación de recursos
    6. Realización de un análisis constante de adquisición de TI
    7. Prestación de los servicios requeridos para cumplir con los objetivos actuales y futuros
    8. Garantizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos de TI
    • Las cuotas de examen y certificación están incluidas en el precio del curso de capacitación.
    • Se entregará un material de capacitación que contiene más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos
    • Se expedirá un certificado de 31 créditos de DPC (Desarrollo Profesional Continuo)
    • En caso de no aprobar el examen, usted puede retomarlo dentro de los siguientes 12 meses sin ningún costo

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