Six Sigma Green Belt
¿Por qué debería asistir?
Esta capacitación le permitirá adquirir y certificar los conocimientos y habilidades técnicas de un cinturón verde de Six Sigma. Este curso se caracteriza por el aprendizaje experimental, laboratorios personalizados, capacitación basada en habilidades, estadísticas prácticas, atención individualizada y árboles de decisión y asistentes de trabajo que se pueden usar inmediatamente. La certificación se basa en un proyecto de simulación, en las tareas de clase, en el examen y en la participación.
¿Quién debería participar?
- Gerentes o consultores que participan y se comprometen con la mejora de los procesos
- Personas que buscan mejorar el negocio, la producción o los procesos de servicio
- Los lideres y los miembros del equipo de Six Sigma
- Asesores expertos que buscan dominar la implementación de los proyectos de Six Sigma
Objetivos de aprendizaje
- Aprender los principios fundamentales de la mejora de procesos
- Gestionar proyectos utilizando la conocida metodología de DMAMC
- Sacar provecho de la metodología GRES para la resolución de problemas
- Aplicar análisis estadísticos básicos cuando sea apropiado para apoyar los esfuerzos de mejora
- Aprender a comprobar las mejoras del proceso mediante el uso de métodos estadísticos y de sentido común
- Facilitar proyectos de mejora de procesos de Cinturón Verde
- Aprender a realizar cambios de procesos, reducir la variación, estabilizar los procesos, así como mejorar sus capacidades
Más Detalles
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Día 1: Introducción a Six Sigma Cinturón verde y a Define
Día 2: Medir
Día 3: Analizar
Día 4: Mejorar y Controlar
Día 5: Examen de certificación
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El examen de "Certificado en Six Sigma Cinturón Verde de PECB " cumple a cabalidad con los requisitos del programa de examen y certificación de PECB (ECP). El examen abarca los siguientes dominios de competencia:
Dominio 1: Principios fundamentales de Six Sigma Cinturón Verde
Dominio 2: Implementación de la rigurosa metodología DMAMC
Dominio 3: El uso de la toma de decisiones basadas en datos
Dominio 4: Planificación y realización de los proyectos de Six Sigma
Dominio 5: Interpretación de herramientas estadísticas.
Dominio 6: Mejora de los procesos y cómo resolver problemas organizacionales
Para obtener más información acerca del examen, visite Reglas y políticas de examen.
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- Después de completar con éxito el examen, usted puede solicitar las credenciales que se muestran en la siguiente tabla.
- Usted recibirá un certificado una vez que cumpla con todos los requisitos relacionados con la credencial seleccionada
Los requisitos para las certificaciones de Six Sigma Cinturón Verde son:
Credencial Examen Experiencia profesional Experiencia en proyectos de SG Otros requerimientos PECB Certified Six Sigma Provisional Green Belt Examen PECB Certified Six Sigma Green Belt o equivalente Ninguno Ninguno Firmar el Código de Ética de PECB PECB Certified Six Sigma Green Belt Examen de Certificado de Six Sigma Cinturón Verde o equivalente Tres años: Dos años de experiencia laboral en proyectos de Six Sigma Actividades de proyectos de Six Sigma: un total de 200 horas Firmar el Código de Ética de PECB - Validación de la selección y el alcance del proyecto
- Identificación de las partes interesadas
- Mapeo de procesos con datos
- Validación del sistema de medición
- Validación de las causas raíz
- Desarrollo de soluciones potenciales
- Validación de mejoras
- Desarrollo de un plan de sostenibilidad
- Determinación del impacto en el negocio
- Validación de la sostenibilidad
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- Las cuotas de examen y certificación están incluidas en el precio del curso de capacitación.
- Se entregará un material de capacitación que contiene más de 500 páginas de información y ejemplos prácticos
- Se expedirá un certificado de 31 créditos de DPC (Desarrollo profesional continuo)
- En caso de no aprobar el examen, usted puede retomarlo dentro de los siguientes 12 meses sin ningún costo
